传统生产企业玩的是产品思维 在当初,这种思维都帮助他们迅速崛起,到了移动互联网时代,他们都将会落伍。如今,都需要学习用户思维,本文给大家分享以下三点干货:
1、传统运营思路的误区 一、传统运营思路的误区 凡客是一个典型的例子,凡客刚刚起步的时候,采用的是流量思维,抢占了当初流量便宜的先机,获得了迅猛的发展。但是由于两个问题,迅速走向衰落。
1、流量的成本越来越越高,烧不起了 凡客高峰时期员工都有一万人,现在仅剩下300人,凡客一次的百度指数从最高的12万降低到了6000左右。 陈年最近在媒体上露面的时候,都表示一心钻到产品中,认真做产品,这是典型的传统产品思维,也是落伍的思维,难以翻身。 二、用户思维的关键秘诀 过去几年前,这个地球上最成功的运营模式就是宗教模式,而宗教模式就是用户思维的典范。 想要掌握用户思维的关键秘诀,就需要从本质上来研究宗教模式,从中总结出适合自己领域的用户思维秘诀。 宗教主要是卖产品么? NO,一切产品都是工具。 他们主要干的是什么事? 搞定用户的内心 如何搞定客户的内心呢? 让客户成为教徒 企业该如何活学活用呢?
切记:一切产品和服务都是道具,关键是要搞定用户的内心,如何搞定客户的内心呢?你就需要比用户更了解用户,给与用户震撼的价值感,让用户成为你的粉丝。 如何做到这一切呢? 三个核心秘诀: 1、痛苦 2、好处 3、感觉
首先一定从用户的痛苦入手,以为内:哪里有痛苦,哪里就有市场! 周鸿祎开发360安全卫士干掉流氓插件,用免费杀毒满足用户一样,他一个非常要的痛点,他就迅速获得了海量的用户,快速崛起。 周鸿祎后来玩手机为什么玩不转呢? 就是因为他只是眼红手机的巨大市场,但是却没有找到用户在手机使用上的痛点,于是只能面临复杂的竞争,花数亿美元重金也有点力不从心。 只要深入了解用户的痛苦,你才能给与用户最直接的好处,在这个时候,情怀是工具,产品是工具,服务也是工具,客户不太关心你的产品,关心的是你能够带给他们的好处。 好处有了,更重要是你要让用户感觉爽,所以良好的用户体验是必须的,如何能够让客户感觉爽呢? 三、如何来玩好用户思维
修行的最高境界是:如一 你千万不要把自己和用户分隔开,觉得自己高高在上挺NB,如果你还像以前那样自己在家里埋头研发产品,这样用户也不会买账的。 典型就是格力的董小姐,炒作的话题虽然吸引了眼球,但是用户只是看热闹罢了,并不会从内心想购买你的产品。 品牌知名度固然重要,但是比知名度更加重要的是美誉度,比美誉度还重要的是忠诚度。 品牌价值三要素:
1、知名度 没有美誉度和忠诚度,想单纯的靠知名度卖手机,那是没戏的。所以过去两年不少明星主持人什么的来玩手机都玩不转。就像你让徐峥来卖洗发水一样,能行么?
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